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鎮巴縣堅持“三化”積極開展2019年度事業單位履職評估工作
 

開展事業單位履職評估是新形勢下優化編制資源配置、促進事業單位提升履職效能的重要舉措。鎮巴縣積極探索制定了《鎮巴縣事業單位履職評估辦法》,扎實開展2019年度事業單位履職評估工作,取得較好成效。

一、強化組織保障。

一是構建了堅強的領導力量。成立了以縣委書記任組長、縣長和組織部長任副組長, 縣委辦、縣政府辦等相關部門主要負責同志為成員的事業單位履職評估工作領導小組,領導小組辦公室設在縣委編辦,形成了高規格組織、高標準要求的領導力量。二是搭建了協同的評估隊伍。成立了由組織部、編制、財政部門及相關事業單位主管部門組成的事業單位履職評估工作組,在領導小組辦公室的統一組織下開展評估工作,形成了科學開展評估工作的強大合力

二、優化評估體系。

一是將堅持提高服務能力作為確定評估范圍的首要條件。結合近年來的重點工作,依據事業單位及機構編制管理日常工作情況,綜合研判,確定了縣勞動保障監察大隊、縣育才幼兒園、縣國有后坪林場、縣飛播管理站以及縣食用菌技術服務推廣站五個事業單位為評估對象。二是聚焦“三個突出”細化評估指標。聚焦新時代黨的建設要求,突出加強事業單位黨建工作。將黨建工作細化為政治建設、紀律建設、思想建設、反復倡廉建設等7個評估要點,著力強化黨建引領作用;聚焦主管部門與事業單位履職合力,突出事業單位持續健康發展。將事業單位履職情況作為首要評估內容,將事業單位法人年度報告、主管部門對事業單位履職情況的監督和指導等納入評估指標,通過壓實事業單位主要職責和主管部門監管責任,形成推動事業單位健康發展的合力;聚焦人事編制管理,突出優化資源配置。將學習機構編制相關政策法規、選人用人程序、實名制管理等納入評估指標,通過強化事業單位及主管部門規范人事編制管理,幫助事業單位及主管部門合理、科學解決人事編制管理工作中的癥結,進一步發揮編制資源最大使用效益;聚焦公益服務質量,突出提升服務能力。將服務對象代表、本單位干部職工和主管部門參會同志的滿意度測評作為服務質量評價的重要內容。并通過走訪座談,了解事業單位在履行職責和管理運行中存在的問題,廣泛聽取意見建議,全面客觀掌握事業單位履職情況。

三、深化結果運用。

評估結束后,評估工作組形成了評估報告,經縣事業單位履職評估工作領導小組審定,將評估結果通知被評估單位及其主管部門,向組織、編制、財政等部門通報,在全縣范圍內公開。并將評估結果作為績效獎勵、領導干部選拔任用、調整優化機構編制資源配置、編制單位下年度財政經費預算及領導干部責任審計等方面的重要參考依據

 
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